【動漫雜談】日本製作人分析動畫收入結構：

以近幾年而言，每一季依然有50部左右的新番登場。其中大部分從表面上來看獲益幾乎不多，實際上也的確沒賺到什麼錢，甚至乾脆就直接石沉大海了。

那為什麼明知道會虧錢，每季還能做那麼多動畫？《動物朋友》的製作人福原慶匡，曾針對這個問題做了一些簡單說明。

有些觀眾可能不喜歡看數據，這裡就先說他的結論吧：如果動畫虧錢了，製作委員會的個別成員依然可以盈利。

這就導致了製作委員會樂此不疲地，每年每季維持推出如此之高的動畫數量。

在分析數據之前要額外說明的是，可能是福原慶匡也怕外行看不懂，所以做了大量的簡化和假設，僅供參考。

動畫的製作費、宣傳費、提供費如上圖所示。

所謂的「提供」就是冠名贊助商所投資的錢，但並不是所有的贊助商都能享受到動畫分成，有的只是冠名做做廣告。

總之，這部分的錢也被算到了「成本」裡面。

製作成本總計2億3000萬。

製作委員會的收入來源主要有，海外配信、BD銷售、音樂銷售、周邊銷售、活動銷售的所得，扣完各種手續費之後，總收入為1億6825萬。

如此理想化的項目，收益卻只能拿回一半的製作成本，可見做動畫的「赤字」的確是比較普遍的情況。

然後，福原慶匡又做了第二個假設。

如果一個製作委員會有5個成員組成，他們的出資比例相同都為20%，也就是每家出了4600萬。

那麼假設項目盈利1億7025萬，製作成本依然是2億3000萬，虧了3365萬，每家平均虧1235萬。

但以它的實際情況而言，製作收入並非平均分配，而是根據職責進行分配。

比如海外配信擔當，拿到的是海外配信渠道的所得。剩下的BD、音樂、周邊、活動也是依次類推。

這樣一來，雖然看上去整個項目虧了本，但A、B兩家公司卻賺到了錢。

至於在這個項目裡沒賺錢的公司也不是傻子，風險轉移大家都懂，C、D、E公司肯定也參與了多個項目，說不定能在哪個項目裡把錢賺回來。

因此製作委員會的優勢也展現了出來，即使明知道做動畫會虧錢，還是有公司願意嘗試參與一下。