大家都知道，我們一開始進入職場的時候，要承擔很多執行的工作，無論是工作上還是生活上。其實，即便是晉升到中層管理者，甚至高層管理者，也會出現同樣的情況，只不過執行的內容就可能變化了一點。
所以執行力高與低，對我們的人生和職業的發展有很大的決定性因素。今天跟大家介紹4個有效增強執行力的方法
什麼叫做時間順序呢？很簡單，我們每天找一張白紙或者是便利貼，把今天要做的內容全都寫下來。然後在每一個寫下來的事情後面排一個序號，序號就是1234的序號。為什麼要標序號呢？因為我們需要用時間來進行每一個事項的優先級排序，優先級越高的事情，我們就越先做；優先級越低的，時間就越往後點。
根據科學研究，一般來說排名前3的重要事項每一天基本可以保證完成，第4~6之間的話，有一半的完成的可能性；如果在7以後吧，那些事情基本上不能做完。這就是用時間順序提升執行力的方法。
為什麼要有目標導向呢？因為當你寫完「時間順序」後，可能會有突發的事情讓你的順序變混亂。例如突然有個新同事來找你，或者是你的老闆突然又交給你一個新的任務，這時，我們的時間順序就會變打亂。這個新事項排序怎麼去排？
我們每天都會遇到很多事情，打亂你原有的節奏，那怎麼恢復節奏呢？這時就需要「目標導向」。我們要清楚，我們的短期目標和長期目標是什麼。什麼事情符合我們的短期目標，什麼事情符合我們的長期目標。舉個例子，我們下個星期要搞一個品牌發布會，有了這個短期目標，品牌發布會相關的事情在短期里就是優先級最高的。無論今天發生什麼事情，你首先要思考一點，這件事情跟我下一周的品牌發布會相關嗎？相關，馬上處理；不相光，可以放到下一周再處理。
所以，目標導向能幫我們靈活調整我們的時間順序。
大家可能沒有聽說過這一點，為什麼要留足夠多的痕跡呢？這是要讓一個剛剛接手這項工作的小白，也能明白你這項工作的前因後果。因為我們不可能一天到晚都在辦公室，我們有可能去出差、會休假，你手上的事情那只能委託一個第三方去處理。
如果幸運的他是跟你通個小組，小夥伴了解前因後果，當然是最好。但如果接手的人並不了解前因後果，那出現什麼情況？他會不斷地在微信里找你或者給你打電話！實際上你還是沒有脫離這個環境，你的執行力就會被不斷的打擾而大幅下降。所以，要留下足夠多的痕跡，讓接手人一開就懂。
什麼叫縮短移動時間呢？這一點主要是針對經常要出差、走來走去的一些朋友。舉個例子，今天你在a地要見一個客戶，那你就不要約在b點，一個城東一個城西，中間要穿越整個城市，很耗費時間。儘量不要把你的人生花費在中途大路上，因為塞車沒有執行力，也沒有執行效率。
1. 時間順序
2. 目標導向
3. 留下足夠多的痕跡
4. 縮短移動時間
